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企业文化

文化内核


中车企业文化的内核是"责任"。对国家、对社会、对股东、对用户、对员工,中车都持有一份不可推卸的责任。这份责任体现在对国家负有振兴民族工业的责任,对社会展现可持续发展的运输方式,对股东创造优厚的回报,对用户提供高附加值的服务和产品,对员工搭建事业发展的平台。
中车品牌的内核也是"责任"。对用户提供舒适(comfort)、安全(safety)、可靠(Reliability)的产品就是中国南车的庄严承诺。
       中国中车(CSR)、企业社会责任(CSR)与中车品牌的"内核"(CSR)不仅是字面上完全的巧合重叠,更是公司从形式到内核的一致性。

企业宗旨



       拥有一流的技术,生产一流的产品,培养一流的员工,向用户提供最有价值的绿色产品,将企业打造成最具有社会责任的行业先锋。

企业愿景

以资源节约、环境友好为己任,发展电动汽车产业,促进社会和谐进步。

做电动汽车动力系统和电机驱动系统技术领先者,做电动客车产业主导者。

成为员工乐业,股东信赖,顾客满意,社会尊重的企业。

价值观

核心价值观:

饮水思源,股东利益至高无上;
用户第一,客户需求永远是我们前进的动力;
以人为本,每位员工与中国南车共享成功。

价值取向:

      人的价值高于物的价值——我们的企业能够创造高质量的产品,更能够创造高素质的人才。
       社会的价值高于利润的价值——企业的最高境界是她存在的社会价值,而不单纯是利润。
       用户的价值高于生产的价值——企业一切运作的活力均来源于用户的需求。
       团队的价值高于个人的价值——公司的成功就是员工个人事业的成功。
企业精神

积极倡导诚信、敬业、创新、超越的企业精神。

       诚信:老老实实做人,诚诚恳恳待人,不说假话,不做虚事,实实在在。
       敬业:已经入了这个行,就把它做到极致,分分秒秒不得怠慢,时时刻刻如履薄冰。
       创新:不要把过去积累的经验当成包袱,不断挑战自己,善于接受新事物。
       超越:不断树立新的标杆,然后去超越,要记住新的标杆永远是自己设定的。
工作作风
       积极倡导求新、求快、求实、求优的工作作风。
       求新:不是哗众取宠,更不是标新立异,求新就是与时俱进,从小 改小革、产品研发到管理创新,要造就一种求新的氛围,对"失败者"要宽容。 求快:不是浮躁,更不是快而不好。先人一步,以快致胜,首先思想上要敏捷,然后行动上才能快捷。
        求实:不是做文章,更不是金玉其外,自己做的事自己要满意,同事要满意,上级要满意。 求优:就是与自己的过去比,与优秀的员工比,与企业的过去比,与行业的先锋比,都要力求做得更好。
企业经营理念

关于战略

"不谋万世者,不足谋一时"。关注未来,制定正确的发展战略,是企业成功的必要条件。

战略是最高管理团队对未来缜密的思考,战略是制定未来的细节,未来管理的细节是企业成功的充分条件。

关于核心竞争力

"不谋全局者,不足谋一域"。不论你是处于哪一个层级的管理者,也不论你是哪一个方面的经营者,如果都能从全局思考问题,这种集合的力量谁能抵挡。

不是所有的企业都具有资源整合的能力。将企业内部不同的资源和相同的资源进行有效的整合,既是勇气的体现,更是运作力的体现。同样,将企业外部的资源进行整合(或并购)也是如此。

要有充分利用社会资源的能力。将企业能力不突出的业务外包,交由专业性强的公司打理,从而使企业的最终竞争力提升,也是一种能力。

持续的创新能力是营造企业活力的源泉。打造非凡的创新能力,首先要营造创新的氛围,其内涵是尊重知识,尊重人才,再就是建造一流的创新环境,人是第一位的,其次是高水平的研发手段和充裕的研发资金。

关于制造

要摒弃中国鄙视工匠的不良传统文化,生产线上每一位员工都应是技艺精湛的大师,我们是在创造艺术品。

只有高质量的产品才能持续地获得用户的青睐,所以全力追求质量的完美,需要我们每一位员工持之以恒、永不停止的努力。

现场就是市场。"现场"是为成本和质量营造客观环境的场所,要着力打造科学的工艺流程,准时的生产节拍,清洁的生产环境,有序的物流环节,安全的作业场所,文明的操作氛围。

关于营运

市场规模反映企业的综合实力,盈利能力反映企业的综合管理水平,没有利润企业就不能生存,没有利润企业就不能发展。

反对恶性的价格竞争,实施蓝海战略需要高超的技艺。

不是企业消灭亏损,就是亏损消灭企业。

投资要量力而行,要考虑人力和财力的匹配;量入为出,是要考虑投入和产出;伺机而动,是要考虑投资的最佳时机。

现金比账面的利润更重要,要每天都营造正的净现金流。

关于队伍建设

成功经营者必须具备的基本素质:高涨的创业激情与冷静的理性思维的完美结合。

现代潮流越来越需要具有强烈合作精神的经营者群体和研发团队。

为员工搭建实现个人价值的舞台,是企业领导者的重要职责。

"公生明,廉生威"。公正、廉洁、勤勉、善良是高管人员的必备品格。

公平不是平均。鼓励积极的纵向比较,实现自我超越;反对简单的横向攀比,避免自寻烦恼。

"谋之欲众,断之欲独"。领导的民主作风和决断能力都要强。

企业是工厂也是学校。我们的企业能生产用户满意的产品,也能培养社会需要的各类人才。

企业员工都是管理者,由被管理到人人都参与管理。

中车人的六大准则
"信"——信誉是一个人的履历。让自己拥有良好的人品,成为别人可以信赖的人。
"忠"——忠于国家,忠于企业,忠于事业,忠于职守。视我的形象就是企业的形象,产品的形象。
"精"——所有事情都要精益求精。我们的工作关系人的生命,任何一点疏忽都可能付出血的代价。
"勇"——勇于创新,宽容失败;敢为人先,不甘落后。全力以赴追逐理想,任何困难也阻挡不了我们迈向成功的步伐。
"勤"——点燃最大的工作和学习热情,勤于思考,勤于行动,勤能补拙。
"和"——珍惜团队,善待他人,一滴水只有放进大海才会永不干涸。在企业这个共同的家园中,用心体验亲情。